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    企航楊彥濤:與其做一個好企業(yè)家,我更愿意是一個好哥們

    2022-09-19 16:30:04 來源: 閱讀:-

          在楊彥濤的思想里,對于眾多企業(yè)同仁來說,他一直是以一個好哥們兒的身份陪同在企業(yè)家們身邊,這些企業(yè)家們不僅是他的客戶,更是他的兄弟姐妹,他見證著眾多企業(yè)一步步渡過難關(guān),一步步做大做強,在為別人遮風擋雨的過程中,也成就了自我。


          一、赤心貫蒼穹,苦難孕初心

          楊彥濤出生在黑龍江一個偏遠的小山村,父母在外打工,他從小吃百家飯長大,常常打趣說自己是村里養(yǎng)大的孩子。工作時幸運地步入了銷售崗位,楊彥濤給自己設(shè)定目標,每日必須要掙到100元。那三年期間,他沒有請過一次假,夏天頂著烈日驕陽,汗流浹背,冬天則背透寒風,任憑風吹雨打,但是他仍堅持著奔走在街頭巷尾,尋找他的目標客戶,每日都能達成目標。因一次機遇,楊彥濤轉(zhuǎn)入了企業(yè)管理培訓領(lǐng)域,幫助更多的企業(yè)成功,做企業(yè)的兄弟,回報家鄉(xiāng)、社會的想法開始在他心里萌芽。

          楊彥濤曾言:“修煉人與心靈的和諧是創(chuàng)業(yè)者的基本功底。”對于童年的貧窮,工作的艱辛,楊彥濤并沒有怨天尤人,而是從這些苦難中汲取營養(yǎng),奮發(fā)向上。

          就像尼采所說的那句話:“凡殺不死我的,都會使我更強大。”經(jīng)歷了一次次磨難后,楊彥濤創(chuàng)辦了企航教育,開始新的征程。在企航創(chuàng)辦的這些年里,首先提出了把路費變學費的思想,幫助企業(yè)改善內(nèi)部管理。他一直秉承著企業(yè)一家人的思想,企航所有員工都是他的兄弟姐妹,人人都是企航的主人,人人都是企航的老板。

          楊彥濤一直行走在播撒種子的路上,每一粒種子都承載著他的一片赤心,每一位員工都是他的兄弟姐妹。不僅對企航內(nèi)部員工慷慨大方,在看到512大地震許多人流離失所、家破人亡的慘象后,他還將自己每月百分之十的收入捐獻給紅十字會,以期社會發(fā)展得越來越好,這便是他這些年來不忘初心,回饋家鄉(xiāng)、社會的最好證明。


          二、劍心逐夢想,俠義闖江湖

          一直以來,楊彥濤都十分希望能夠影響更多的80后年輕創(chuàng)業(yè)者,在他看來,錢是體現(xiàn)價值的工具,重要的是能否為社會提供更多的價值,一個人的愛是小愛,能影響眾人的愛是大愛。客戶并不只是他的客戶,在更多的層面看來,他們是好兄弟,是互相幫助的關(guān)系。

          楊彥濤不僅視企航內(nèi)部員工為至親,在外還將各類企業(yè)同仁視為家人,他一直行走在幫扶的道路上,幫助各類企業(yè)解決運行過程中的疑難雜癥。當一家餐飲集團面臨創(chuàng)業(yè)初期的困難時,他們找到了楊彥濤。起初公司的整體制度有待改善,管理較為閉塞,整個企業(yè)只有二、三百家店面,員工僅一百余人,產(chǎn)值較低,運行較為困難。在楊彥濤的幫扶下,企業(yè)學習團隊打造、員工管理等課程,整個公司發(fā)生巨變,產(chǎn)值迅速提升,企業(yè)版圖迅速擴張,現(xiàn)在已經(jīng)在全國十九個省市擁有1600余家店面,員工人數(shù)達2000余人,年產(chǎn)值超過6個億。一家以大米銷售為主的公司通過楊彥濤的戰(zhàn)略指導,將大米賣到了全國,并在北京、上海、義烏、大連都開設(shè)了直營店,銷售額由原來的500萬提升至現(xiàn)在的5000萬,呈指數(shù)增長的趨勢。而這一切的成就在楊彥濤看來不過是份內(nèi)之事,他僅僅是幫助自己的好兄弟罷了,未來還有更多的兄弟姐妹需要他幫助,他回饋社會的初心和夢想已經(jīng)實現(xiàn)了,但是創(chuàng)造一個和諧有愛的商業(yè)帝國才是他人生的最終目標,盡管這樣一個理想的烏托邦還只是在襁褓之中,盡管未來前進的道路上永遠有揮之不去的陰霾,他也絕不會脫下勇士的鎧甲,向命運低頭,抗揍就是他的人生標簽。

          從西方前衛(wèi)經(jīng)營到回歸傳統(tǒng)經(jīng)營,從經(jīng)營銷售公司到回歸服務(wù)賦能公司,一路以來,楊彥濤見證了太多企業(yè)的起起伏伏,而他一直想的都是:有他一碗水喝,就有企業(yè)同胞們一碗湯喝。時代在發(fā)展,企航在發(fā)展,能夠提供給眾多企業(yè)同仁經(jīng)營管理之道,也就幫助了更多企業(yè)能在目前風云變幻的商業(yè)市場守衛(wèi)自己的一席之地。

          針對眾多企業(yè)同胞經(jīng)營管理中遇到的問題,楊彥濤苦研眾多國內(nèi)外經(jīng)典,創(chuàng)造出九大規(guī)劃課程內(nèi)容,解決企業(yè)運行的九大問題,幫助了許多中小型企業(yè)成長轉(zhuǎn)型。而楊彥濤卻仍在學習的路上,國內(nèi)外商業(yè)巨頭的講堂里總能看到他的身影,他常常說:“分享是生命的升華,只有我有能力了,才能幫助更多的人。”

          “與其是一個好企業(yè)家,我更愿意是一個好哥們。”這是楊彥濤常常掛在嘴邊的話,他并不愿意把客戶當成是價值交換的對象,而更愿意把客戶當成他的家人,在他看來,眾多企業(yè)同胞都是他沒有血緣關(guān)系的親人。因為是哥們兒,所以能把酒言歡交真心,把心底最真實的想法與彼此交流;因為是哥們兒,所以能一方有難八方支援,在企航打造的企業(yè)家生態(tài)圈里有人遇到困難總能一呼百應(yīng)、抱團取暖;因為是哥們兒,所以關(guān)系穩(wěn)固又長久,在信任與賦能的基礎(chǔ)上,企航與越來越多的小企業(yè)關(guān)系緊密、共同發(fā)展。

          楊彥濤不追求第一、冠軍、上市、行業(yè)地位,而是追求企業(yè)和諧統(tǒng)一,所有企業(yè)都能共同成長、做大做強的歸一之道。他灑下每一粒種子,看著他們生根、發(fā)芽、開花,這都是他“不辜負”初心的見證,也是這么多年他行走在商業(yè)江湖里唯一想要完成的事情。

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