眾所周知，聯想早些年是我們國家民族驕傲，那句“如果人類失去了聯想，世界會怎樣”的廣告語依然深入人心。但是隨著聯想逐漸的壯大以及在海外的大規模并購，漸漸的人多國人發現聯想好像失去了本心。也不再像以前一樣是一個良心的民族企業。反而華為成為中國企業的驕傲，人民心中的楷模。

聯想國外商店

對聯想的稱呼聲音最大的莫屬“美帝良心”這一詞了。這個詞的來源可能是歸功于聯想在美國對某些電腦的售價要低于在國內吧！“小哈”不吹不黑，從旁觀者的角度淺析一下其中緣由。

楊元慶

說起聯想之所以有部分產品“國外低于國內”這樣的結果，就不得不提一下聯想的那一段并購歷史。隨著聯想在海外并購的數量的增多，包括IBM-PC事業部thinkpad品牌、摩托羅拉等都被聯想收入麾下，聯想2005年并購IBM-PC后，根據合同約定，聯想分為聯想國際和聯想中國，聯想國際在原來IBM-PC的基礎之上整合而來，主要作用就是幫助聯想實現國際化、構建全球銷售網絡、培養國際化企業管理人才……

IBM

在收購IBM-PC之初，聯想中國與聯想國際電腦生產采價格相差甚多，比如整個供應鏈的費用：IBM60美元，聯想11美元；加工一個臺式機電腦：IBM25元，聯想僅需3元……此外還有研發、售后等環節差距更大，所以聯想海外的事業部研發和銷售體系的成本是國內成本的5倍以上。聯想要維持國外如此龐大的研發、銷售、售后團隊所需的成本遠遠大于國內，導致聯想國際盈利遠不如聯想中國，就出現了拿出一部分國內賺的錢去補貼國外的現象。

IBM

說到售價，神舟電腦號稱電腦界價格屠夫，它的定價基本上可以作為電腦行業成本價，因為神州電腦的研發和售后占比非常小。再看PC三巨頭，無論是聯想還是戴爾DELL、或者惠普電腦，他們走國際化路線，定價基本上都在同一水平。國內相似配置的電腦價格基本也相差不大，在美國市場的售價也是如此。這一點上可以說聯想并不是自己故意把國內外價格定的相差懸殊，市場大環境如此。

神舟筆記本電腦

聯想之所以被說“美帝良心”，國人經常拿它與華為作比較。華為無論是手機還是電腦，亦或者是基站價格，都比國外要低很多。給人一種感覺就是，華為在賺外國人的錢補貼國內，聯想是把一部分國人的錢去補貼國外市場，拓展海外市場。并不完全對，華為的消費電子產品（手機、電腦）營收3000多億元人民幣，占全年營收的一半以上。華為是把消費電子產品的盈利用來補貼通信基站業務以及投入研發當中了。反觀聯想呢？僅僅是組裝，并沒有多少核心技術。綜合來看，消費者更容易接受華為這種模式。所以，聯想未來還有很長的路要走，希望它能正確定位，著眼于未來，越走越遠。

華為最新研發的芯片

“小哈”只講事實，僅僅是從市場和現象淺析我們的聯想，不為任何企業寫軟文。如果非要給小編扣個帽子，那就說小編“為中國企業”代言吧。所以，對待聯想，大家要理性地看待和理性的購買，聯想本質還是個民族企業，如果支持聯想，可以購買那些定價低于國外的產品。如果看不慣它這種做法，也完全可以購買其他品牌。

華為筆記本電腦

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