“你先稍等我一下，我想休息十分鐘”。這是化著淡妝依然掩飾不住一臉倦容的金燕跟我說的第一句話。此時(shí)是今年四月份疫情剛剛緩和，金燕來到百思佳擔(dān)任國內(nèi)負(fù)責(zé)人的第三周。

      一場(chǎng)新冠疫情下來，對(duì)家居行業(yè)的沖擊已經(jīng)無需贅述。經(jīng)過了上半年的各種洗牌，實(shí)力弱的企業(yè)到了下半年已經(jīng)倒下了不少。百思佳的母公司高裕家居雖然憑借實(shí)力屹立其中，但是也難免受到外貿(mào)市場(chǎng)的波動(dòng)影響，進(jìn)而對(duì)于國內(nèi)市場(chǎng)更加關(guān)注。

      此時(shí)金燕入職百思佳，能夠幫助百思佳迅速提升國內(nèi)市場(chǎng)的影響嗎？我?guī)е薮笠蓡柤s訪了她。在沙發(fā)靠背上小憩了十分鐘后的金燕，恢復(fù)了職場(chǎng)精英的氣勢(shì)，跟我滔滔不絕略帶興奮地說起了她的新規(guī)劃。

百思佳國內(nèi)負(fù)責(zé)人金燕近照

      隨著疫情防控逐漸放緩，各大城市的建材、家居展會(huì)也逐漸復(fù)蘇。“冰封”數(shù)月的家居企業(yè)也開始摩拳擦掌，準(zhǔn)備爭(zhēng)奪下半年的營銷節(jié)點(diǎn)，抓緊布局企業(yè)發(fā)展的新賽道，尋求逆風(fēng)翻盤。

      金燕表示，她對(duì)百思佳的國內(nèi)營銷創(chuàng)造的 “新零售”模式，是一個(gè)名為“小佳優(yōu)品”的平臺(tái)。據(jù)她介紹，這個(gè)新零售模式想法的萌芽可以追溯到13年，而現(xiàn)在終于等到成熟的落地時(shí)機(jī)。

      在金燕給我看到的關(guān)于“小佳優(yōu)品”的宣傳內(nèi)容中，直白地提到可以讓合作者實(shí)現(xiàn)“躺賺”等吸引人的字眼。在我的理解里，這種模式其實(shí)就是打造一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，好像一個(gè)家居領(lǐng)域的“滴滴打車”，整合閑散資源，發(fā)揮最大效用，讓每個(gè)人都可能成為百思佳的銷售員。

      傳統(tǒng)企業(yè)高管出身的金燕，原左右家私副總裁，后擔(dān)任喜臨門家居董事長助理兼直營事業(yè)部總經(jīng)理。豐富的國內(nèi)營銷經(jīng)驗(yàn)讓她在執(zhí)掌百思佳后，快速展開國內(nèi)市場(chǎng)布局，并提出了新零售的概念，從她身上也不無可以看到一個(gè)家居人的野心：意圖通過這個(gè)顛覆家居行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式的辦法，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

創(chuàng)新玩法，全靠底子夠硬

      雖然其實(shí)百思佳的母公司——高裕家居在國內(nèi)并不為消費(fèi)者熟知，但其實(shí)力卻不容小覷。這個(gè)企業(yè)以記憶綿材料及記憶綿床墊、枕頭研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主，16年來都是主營外貿(mào)業(yè)務(wù)，每年產(chǎn)值十幾億，產(chǎn)品銷售到美國、歐洲、日本等國家。用中國傳統(tǒng)的老話說，屬于“悶聲發(fā)大財(cái)”的企業(yè)。

      在今年的疫情沖擊下，大多數(shù)企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)受到極大沖擊。海外疫情尚未過頂，外貿(mào)業(yè)務(wù)面臨供應(yīng)鏈和需求萎縮的雙重沖擊。但據(jù)了解，高裕的外貿(mào)業(yè)務(wù)竟然絲毫沒有受到影響，這就讓人不得不佩服它的實(shí)力。

      依靠高裕家居的產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、品控能力，從2008年創(chuàng)立的百思佳就一直屬于“起點(diǎn)”很高的品牌，無論是品牌專利還是產(chǎn)品品質(zhì)都毋庸置疑。

      而此次百思佳推出“小佳優(yōu)品”新零售平臺(tái)，參展8月20日深圳家具展，也是高裕家居布局國內(nèi)市場(chǎng)的一大動(dòng)作。通俗點(diǎn)說：海外市場(chǎng)穩(wěn)定了，沒理由放過家門口的生意。

移動(dòng)營銷，發(fā)力家居領(lǐng)域私域流量

      金燕所提出的“小佳優(yōu)品”平臺(tái)是集軟床、電動(dòng)床、床墊、枕頭以及各種小件和配套用品為一體的開放式新零售平臺(tái)。而且平臺(tái)提出不限合作者的進(jìn)駐門檻，只要能夠帶單或者開單，即可成為百思佳的“經(jīng)紀(jì)人、渠道商、服務(wù)商”。而這些經(jīng)紀(jì)人的業(yè)績也會(huì)算入地區(qū)經(jīng)銷商的業(yè)績中，無形之中也能夠刺激經(jīng)銷商拓客。

      平臺(tái)幫助“經(jīng)紀(jì)人們”實(shí)現(xiàn)各種方式的營銷，還有24小時(shí)不間斷的線上線下客服服務(wù)作為背后支撐，配送安裝也無需操心，來合作的人無后顧之憂，只要拓展客戶就能實(shí)現(xiàn)“躺賺”。雖然金燕此舉據(jù)她介紹是屬于“新零售”，但我個(gè)人認(rèn)為更貼切的是迎合了當(dāng)下私域流量的崛起。

      在這個(gè)模式里，每個(gè)人都可能成為“銷售”，通過全民裂變的模式去實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的獲客。當(dāng)一個(gè)小區(qū)有了一個(gè)百思佳“經(jīng)紀(jì)人”，或許TA可以通過自己的朋友圈、社群找到小區(qū)內(nèi)正在裝修的業(yè)主，從而進(jìn)行深入的影響，進(jìn)而拿到平臺(tái)提供的豐厚傭金。

打造家居圈標(biāo)桿案例，拭目以待

      除了行業(yè)和品類的限制之外，我們來說說百思佳新任掌門金燕這個(gè)人。從她的個(gè)人履歷來說，實(shí)力的確不容小覷。先是深圳左右家私副總裁，再到喜臨門家居直營事業(yè)部總經(jīng)理，在家居圈從業(yè)也有十幾年了。

      在和金燕的交流中，可以感受到那份自信，這來源于對(duì)新零售渠道實(shí)現(xiàn)突圍的信心。“小佳優(yōu)品”的推出，不僅對(duì)于金燕個(gè)人而言是執(zhí)掌百思佳之后的一場(chǎng)標(biāo)桿戰(zhàn)役，其實(shí)，對(duì)于整個(gè)家居行業(yè)而言也意味重大，因?yàn)樵谥貨Q策的家居領(lǐng)域中，還并沒有真正實(shí)踐出來的案例。

      不光是我個(gè)人，許多行業(yè)人士也對(duì)“小佳優(yōu)品”的實(shí)踐成果感到好奇。感興趣的朋友也可以在8月20日，到深圳家具展4C-12展位，和百思佳負(fù)責(zé)人們聊聊，詳細(xì)了解“小佳優(yōu)品”的相關(guān)情況。

      小佳優(yōu)品招商負(fù)責(zé)人肖玉新，聯(lián)系電話：15219500344

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