隨著“跨省游”的逐步恢復(fù),世界漸漸恢復(fù)回我們熟悉的樣子。朋友圈里大家又開(kāi)始曬起了“三亞的陽(yáng)光沙灘”、“重慶的紅油火鍋”、“上海的燈紅酒綠”……在過(guò)去幾個(gè)月里,雅斯特酒店集團(tuán)以“乘風(fēng)破浪”之勢(shì),把握時(shí)機(jī)全面發(fā)力,業(yè)績(jī)穩(wěn)步爬升,在疫情常態(tài)化下逆勢(shì)增長(zhǎng),在南昌、武漢、南寧、柬埔寨金邊等地迎來(lái)了幾十家酒店的盛大開(kāi)業(yè)。
雅斯特全面提速,繼9月8日招商會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽約30家以上投資者后,截止9月18日再迎來(lái)幾十家門(mén)店開(kāi)業(yè)!
疫情期,雅斯特沒(méi)有因?yàn)橐咔槎O虏季值哪_步,在疫情逐漸常態(tài)化的“下半場(chǎng)”,雅斯特酒店集團(tuán)憑借數(shù)字化運(yùn)營(yíng)賦能、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)賦能、單房投入成本低、金融扶持政策佳、投資回本周期快等優(yōu)勢(shì),即4月以后的陸續(xù)開(kāi)業(yè)潮后,9月再次迎來(lái)幾十家門(mén)店開(kāi)業(yè)。且多店開(kāi)業(yè)即滿房,如泉州地區(qū)的店、南昌地區(qū)的店等等。
雅斯特的每一家酒店都具備優(yōu)越的地理位置。面對(duì)不同的客群,不同的酒店品牌具備不同的裝修風(fēng)格,能給予顧客個(gè)性化多樣化的入住體驗(yàn)。雅斯特酒店,定位中檔商旅酒店,風(fēng)格特征表現(xiàn)為“雅、親和、輕時(shí)尚”;雅斯特美途酒店,定位輕中檔商旅酒店,主打給客人以輕松、自由旅居感受;雅斯特國(guó)際酒店,專注服務(wù)于一、二線城市商旅客群,為其提供輕奢、舒適、優(yōu)雅服務(wù);極具品位、調(diào)性及藝術(shù)感的雅斯菲爾酒店,定位城市新消費(fèi)綜合體酒店,旨在為高端消費(fèi)客群帶去具有城市新消費(fèi)綜合體的豐富酒店體驗(yàn)。
在后疫情時(shí)期,不斷迎來(lái)一波又一波的開(kāi)業(yè)潮,雅斯特憑什么抓住投資者的心?
壹
ONE
2000萬(wàn)會(huì)員加持,保障門(mén)店高出租率,給投資人以安心的收益回報(bào)
投資一個(gè)酒店品牌,會(huì)員體系很重要,因?yàn)闀?huì)員體系其實(shí)就是出租率的表現(xiàn)。雅斯特酒店集團(tuán)擁有超過(guò)2000萬(wàn)的會(huì)員,會(huì)員復(fù)購(gòu)率達(dá)到58%,中央渠道預(yù)定占比40%以上。在疫情期間,雅斯特酒店集團(tuán)為保障門(mén)店?duì)I收,還積極與釘釘合作推出復(fù)工“安心房”,將集團(tuán)旗下品牌門(mén)店出租率拉升至85%左右。同時(shí),基于對(duì)疫后酒店新格局的洞察,集團(tuán)在“藍(lán)灣文化”的基礎(chǔ)之上,升級(jí)品牌價(jià)值理念,即以顧客、員工和股東為核心的“安心”價(jià)值觀,以“安心”價(jià)值為服務(wù)指導(dǎo),不斷優(yōu)化顧客消費(fèi)體驗(yàn)和產(chǎn)品,為顧客創(chuàng)造具有安全感的價(jià)值,給投資人以安心的收益回報(bào)。
貳
TWO
圍繞著為消費(fèi)者、投資人創(chuàng)造價(jià)值,不斷迭代獲得市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品力
雅斯特酒店集團(tuán)在后疫情時(shí)代,為引領(lǐng)行業(yè)復(fù)蘇,不斷迭代產(chǎn)品,創(chuàng)造更多低投入高收入的盈利好項(xiàng)目回饋酒店投資人,集團(tuán)隆重推出爆款產(chǎn)品雅斯特美途酒店、雅斯特酒店4.1,以用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為消費(fèi)者、投資者賦能。
雅斯特美途是雅斯特酒店集團(tuán)旗下個(gè)性化輕中端商旅酒店。雅斯特美途通過(guò)改善目標(biāo)客戶核心關(guān)注的服務(wù)和設(shè)施,為商務(wù)出行和家庭出游提供性價(jià)比和舒適度相對(duì)較高的酒店產(chǎn)品和體驗(yàn)。對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),它是以非常低的一次性投資的成本獲得相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高的收益,而且投資回報(bào)周期更短,僅約1.35年。
雅斯特4.1在設(shè)計(jì)風(fēng)格、空間配置,家具裝配上均有所突破,在智能化服務(wù)、用戶體驗(yàn)等多方面進(jìn)行了全方位升級(jí),使軟硬件設(shè)施更具人性化,更貼合消費(fèi)者需求,以打造滿足年輕商旅客群需求的空間配套、取悅年輕商旅客群的核心體驗(yàn)。雅斯特4.1打造“風(fēng)險(xiǎn)低”且“短而快”的投資模式,“短而快”意味著裝修期短、投資回報(bào)快。根據(jù)商業(yè)模型測(cè)算,投資回報(bào)期控制在3.5年左右;“風(fēng)險(xiǎn)低”則是從整體來(lái)看,不僅投資總額低,長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本也很低。
叁
THREE
后疫情時(shí)代落地且實(shí)實(shí)在在的運(yùn)營(yíng)成績(jī)讓新老加盟商信心倍增
在酒店業(yè)復(fù)蘇回暖的大環(huán)境下,雅斯特取得了令行業(yè)矚目的成績(jī)。據(jù)雅斯特酒店集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)總監(jiān)田建強(qiáng)先生透露:雅斯特廣西市場(chǎng)7月份OCC為85.8%,基本恢復(fù)到與去年持平;雅斯特南寧市場(chǎng)7月份OCC為91.3%,接近去年同期水平。
雅斯特在酒店業(yè)遭受疫情肆虐后,仍然能做到持續(xù)盈利,正是依托著疫情期間集團(tuán)有條不紊的抗疫策略,以及集團(tuán)強(qiáng)大的會(huì)員體系、技術(shù)中臺(tái)能力、運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)和產(chǎn)品研發(fā)能力。大家有目共睹的經(jīng)營(yíng)成績(jī)也增強(qiáng)了更多新老加盟商對(duì)酒店投資的信心。
這是一個(gè)資源共享、合作共贏的時(shí)代,只有同心同行,相得益彰,才能共生共贏。雅斯特不僅是一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Α⒎e極探索國(guó)際化發(fā)展道路的酒店品牌,更是一個(gè)共生共贏的商旅共同體。值此,雅斯特期待各位志同道合的投資朋友加入到雅斯特持續(xù)快速發(fā)展的“朋友圈”當(dāng)中來(lái),我們一同掘金中檔酒店新藍(lán)海,共贏財(cái)富未來(lái)。
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