8月23日，以“聚勢 破局 贏未來”為主題的2020落地母嬰行業共贏大會，在杭州洲際酒店召開，松松作為協辦方參展出席了會議，與參會的母嬰品牌方、知名電商品牌創始人、互聯網大咖、網紅機構負責人等近千位嘉賓,開展主題探討、現場交流、資源合作等高價值互動,共同探討了母嬰行業未來發展格局,共同借勢發力乘勢而上,共同提升搶占行業先機!

      展會現場，松松“您身邊的電商物流管家”展位吸引了大批母嬰品牌商，前來咨詢供應鏈倉配后端的操作流程、入倉步奏、倉庫管理辦法、發貨及時性等問題，得到了松松營銷中心小伙伴們專業的解答。

      會議開始，松松CMO王飛作為特邀嘉賓，從發貨、商品效期、大促節日、快遞物流四個方面，做了“后疫情時代，母嬰電商的倉配新玩法”主題分享，通過對母嬰品牌商倉配后端的講解，讓在座的電商朋友們認識到了第三方倉配一體化服務的優越性，真正做到了讓電商朋友“少走彎路，少花冤枉錢”。

發貨及時率——

      大數據顯示，母嬰用品的客服咨詢問題中，消費者關心的是“什么時候能發貨？什么時候能到貨？”?？梢钥闯?，消費者對母嬰用品的快遞時效要求更高，更加關注快遞包裹的效率。

      松松全網智能分倉：系統分析訂單，根據收貨地址、倉庫優先級、倉庫庫存等規則將訂單智能分配至各分倉，同時也可人工指定倉庫發貨。在提升物流時效和服務質量的同時降低物流成本，減少客戶投訴率。

      倉庫采取實時打單、實時操作、倉庫直接攬收的運作模式，大促時可以實現24小時操作，倉配協同，效率更高。

商品效期管理——

      母嬰用品對于效期的要求極高，那么專業的效期管理就是重中之重。

      松松倉庫效期管理嚴格按照系統的指引來操作，管理標準化：通過嘜頭管理有效管理生產批次，上架時不同批次分區堆放，出貨時按先進先出方式出庫。

大促海量訂單處理——

      直播電商火爆，每一場直播都相當于經歷一次大促，幾秒鐘幾百萬的訂單，考驗的一定是后方倉儲物流，那么，品牌電商對倉、配的掌控能力，才是后疫情時代電商決勝的關鍵。

      活動期間，松松云倉嚴格執行活動計劃，從人員管控、效率監測、質量管理、系統運行、現場安全、異常響應等方面抓起，同時，技術、倉庫、快遞三方協作保質保量，為大促活動保駕護航。倉庫截單時間可以到晚上10點，大促期間24小時保障快遞運轉中心交件。

快遞物流速度——

      快遞物流作為電商店鋪DSR評分的重要組成要素，成為電商關注的重點。

      松松云倉基于全國的倉網、配網、系統及項目服務，在各大快遞分撥中心設倉、倉內攬收中心中轉，保證倉+配運輸線路最短，減少中間環節，接駁時間更快，快遞時速平均縮短12-24小時，可輕松實現隔日達、次日達。

      松松做創造的快遞+云倉+電商服務三位一體的業務模式，給了電商朋友們更多的選擇，供應鏈后端倉配一體化模式的成熟，讓電商物流變得更加高效、智能和便捷，成本更低、效益更高，隨著電商經濟的發展，這種模式成為越來多來電商賣家的共同選擇。

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