隨著大數據、云計算、人工智能等新興技術的快速商業化落地，企業的數字化轉型升級進程被大幅提速。元祖作為A股上市的蛋糕品牌，在數字化風起云涌的時代背景下，積極引入先進的信息技術為企業降本增效、優化流程，實現了管理模式的持續創新。

      元祖數據中心項目管理部緊跟企業數字化步伐，依據項目管理體系和流程標準定制開發了元祖項目管理系統，其中涵蓋了普通、研發、工程、行銷四大基礎模塊，擁有信息查看、進度更新、節點管理、通知提醒、組員協同、自定義報表六大管理功能。同時兼容PC端和移動端，既能滿足成本、進度、范圍監管，又方便用戶查閱、更新、協同等，自2021年6月上線以來極大提高了企業項目管理效率和水平，降低了人力成本，獲得了企業上下一致認可。

      元祖作為A股上市的蛋糕品牌，能在激烈的市場角逐中始終保持高速發展的態勢，離不開一個又一個項目的成功落地轉化，更離不開優秀的PM人才的強力助推。一直以來，項目管理部非常注重PM項目管理能力和素養提升，聘請專業PMO顧問團隊授課，累計組織內部大型培訓3場和中小型培訓10余場，利用理論結合實踐的模式，持續為公司培養和輸出大量的項目人才。目前公司已擁有獨立主導2-3個大中型項目經驗的PM 50余位。項目管理部還為優秀PM提供免費專業外訓機會，截至2021年上半年已有30人獲得了PMP專業資格認證。

      元祖項目管理部在工作中及時歸納和總結經驗教訓，為項目的推動和成果保駕護航，并運用數字化技術為企業建立起了溝通便捷、反應快速、處置及時、運轉高效的管理機制，通過持續優化項目管理流程和標準，實現了企業管理的數字化、標準化、規范化！未來，相信在各部門的不懈努力下，元祖將走向更為廣闊的舞臺！

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