2022年已過半，我們已經(jīng)走到了研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的關(guān)鍵節(jié)點。由于國際形勢動蕩，世界疫情依舊嚴(yán)峻，當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨較大壓力，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)是首要舉措。

      最近，在一次行業(yè)線上活動中，企航教育創(chuàng)始人楊彥濤呼吁：廣大的中小微企業(yè)更需要全社會關(guān)注，因為它們是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行的重要力量，亦是滿足社會就業(yè)的重要保障。

      因為創(chuàng)業(yè)情懷始終在涌動，楊彥濤總有強(qiáng)烈的使命感，需要對中小微企業(yè)開展實質(zhì)性助力，尤其值此危急時刻。在使命感的驅(qū)使下，楊彥濤持續(xù)完善企航教育的服務(wù)平臺，攜手團(tuán)隊主動擁抱新的變化，探索中小微企業(yè)的前瞻服務(wù)。

      按照楊彥濤的計劃，企航將為廣大中小微企業(yè)家塑造一種“眾力”，讓大家在困難時期重拾信心，理性規(guī)劃，用一種更健康的樂觀心態(tài)，讓事業(yè)更加堅挺。

      塑造眾力，向上共生

      廣大中小微企業(yè)的壓力究竟在何處？首先是訂單和利潤縮水，其次是因為業(yè)務(wù)乏力引發(fā)的團(tuán)隊人心渙散。憑借多年來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，加之對宏觀格局的判斷，楊彥濤始終堅信一點：盡管身處經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中；盡管政策扶持力度加大，但中小微企業(yè)更應(yīng)主動借勢，一起謀求共生的眾力。

      關(guān)于“眾力”，古代智者有著極高評價。《三國志》中曾云：“能用眾力，則無敵于天下矣。”

      在楊彥濤心中，“眾力”不能只停留在口號層面，而是要以實際行動來體現(xiàn)。

      在企航教育平臺上，楊彥濤鋪開了企業(yè)家級別的聯(lián)動發(fā)展“地圖”，并在“地圖”中勾勒出輪廓清晰的企業(yè)家成長分會。越來越多的企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，身處成長分會，可以接觸到覆蓋多行業(yè)的圈層，包括打通阻礙的資源圈層、提升認(rèn)知的學(xué)習(xí)圈層、推動交流的行業(yè)圈層、尋找寄托的生活圈層。

      其中，值得一提的是學(xué)習(xí)圈層和行業(yè)圈層。在學(xué)習(xí)圈層中，楊彥濤從全國范圍內(nèi)甄選了上千名卓有成效的“標(biāo)桿企業(yè)家”，通過全國游學(xué)的形式，這些標(biāo)桿企業(yè)家向更多中小微企業(yè)家們傳授經(jīng)驗。在行業(yè)圈層中，楊彥濤從細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)挑選出事業(yè)突出“標(biāo)桿企業(yè)家”，以游學(xué)或地方論壇峰會的形式，廣泛開展行業(yè)交流。

      以“標(biāo)桿企業(yè)家”的能力為核心，隨著中小微企業(yè)家的持續(xù)融入，各圈層實現(xiàn)了跨界協(xié)作發(fā)展，并開展交叉賦能。由此，企業(yè)家之間的向上眾力越來越強(qiáng)。

      重拾信心，游戲創(chuàng)業(yè)

      之所以凝聚眾力，楊彥濤旨在讓廣大中小企業(yè)家們重拾信心。“盡管創(chuàng)業(yè)維艱，但我們?nèi)砸鞓访鎸Γ趧?chuàng)業(yè)中秉承游戲心態(tài)。”楊彥濤一直這樣強(qiáng)調(diào)。

      熟悉楊彥濤的朋友都知道，他有這樣一句口頭禪：“創(chuàng)業(yè)就是一場場闖關(guān)！”

      把創(chuàng)業(yè)看作游戲中的闖關(guān)，這是楊彥濤最有代表性的創(chuàng)業(yè)理念。他常向企業(yè)家們列舉游戲創(chuàng)業(yè)的好處，比如：游戲能夠快樂地實現(xiàn)自我；能夠積極地抱團(tuán)合作；能夠樂在其中地體驗；能夠毫無邊界地創(chuàng)造。

      楊彥濤不僅十分推崇快樂游戲，并一直親身實踐。事實上，楊彥濤本人就是資深創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷過激烈競爭與復(fù)雜環(huán)境，將企航從一家小微企業(yè)發(fā)展成為頗具規(guī)模的企業(yè)。即便面對困難，楊彥濤仍會保持著高度的探索熱情，在玩的過程中發(fā)現(xiàn)世界、創(chuàng)新思維，并持續(xù)自我升級。

      楊彥濤坦言，愛玩是人之天性，我們大多數(shù)人的認(rèn)知提升、思維啟蒙以及文化交往，都能通過玩游戲建立。

      當(dāng)然，這里所說的玩游戲并非漫無目的之消遣，而是選擇優(yōu)質(zhì)且有價值的游戲來玩。至于如何甄選優(yōu)質(zhì)且有價值的游戲，楊彥濤給了如下三個方面的建議：第一、是否具有商業(yè)價值；第二、玩家是否和創(chuàng)作者的創(chuàng)作表達(dá)形成共鳴；第三、游戲的創(chuàng)作理念是否足夠好。

      從根本上說，我們每個人都身處一個叫做“生存”的游戲中。正如《孟子》所云：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”楊彥濤對創(chuàng)業(yè)和生活之艱辛深有體會，在內(nèi)心充滿感慨的同時，他希望更多走在創(chuàng)業(yè)路上和企業(yè)管理的人都能笑對人生，用理性的態(tài)度和科學(xué)規(guī)劃，通過游戲心態(tài)實現(xiàn)逆風(fēng)翻盤。

      應(yīng)對危機(jī)，理性規(guī)劃

      壓力之下，除了為企業(yè)家們塑造眾力、培育信心，楊彥濤及企航團(tuán)隊還為企業(yè)家們提供了更有科學(xué)依據(jù)的發(fā)展規(guī)劃。

      依托自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗匯總，輔以中外創(chuàng)業(yè)經(jīng)典原理，楊彥濤設(shè)計了《中小企業(yè)之九大規(guī)劃》課程，包含“鐵班底規(guī)劃”、“商業(yè)模式規(guī)劃”、“使命規(guī)劃”、“愿景規(guī)劃”、“價值觀規(guī)劃”、“行為規(guī)范規(guī)劃”、“晉升規(guī)劃”、“薪酬規(guī)劃”和“理念規(guī)劃”。

      這九大規(guī)劃主要應(yīng)對中小微企業(yè)普遍出現(xiàn)的種種問題，諸如核心團(tuán)隊不穩(wěn)、盈利困難、方向不清晰、員工干勁不足等等，通過解決這些問題來助力中小微企業(yè)走出經(jīng)營困境。

      一旦企業(yè)家掌握并應(yīng)用九大規(guī)劃，他們的危機(jī)感將會隨著企業(yè)好轉(zhuǎn)而逐步消除。

      楊彥濤強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家們不僅既要活下來，更要活得精彩，大家一定要樹立科學(xué)的經(jīng)營管理思維，抓緊時間在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)筑穩(wěn)定的核心團(tuán)隊，形成富有競爭力的商業(yè)模式，讓正能量油然而生，從而帶動團(tuán)隊向上成長。

      都說創(chuàng)業(yè)維艱，但有誰不是在艱難中成長呢？我們中華民族在歷史上經(jīng)歷過很多磨難，但從來沒有被壓垮過。在楊彥濤眼中，中小微企業(yè)家都非常勇敢、善良，只是暫時身處困境，有了社會各界的齊力賦能，中國無數(shù)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們，定將擁有更加美好的前景與未來。

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