5月，對HTC不太友好。主流電商平臺宣布關店，而退出這些主流的電商平臺，也似乎從某個方面佐證了此前HTC正在逐步退出中國市場的傳聞。

以"一代安卓機皇落幕"為標題的文章充斥著網絡，大家都在用文字唏噓和祭奠這樣一個品牌就此隕落。回顧HTC整個發展路徑，其實大約在2年前，屬于HTC的手機時代就已經終結。在谷歌接手后的HTC，早就沒有了當初的靈魂，而是成為了一個實驗的犧牲品。谷歌收購它，無非是讓它多了兩年茍延殘喘的機會。

HTC退出中國？

5月10日，HTC官微表示出于對中國長期經營策略的考量，將暫時關閉HTC手機京東和天貓旗艦店。大家可以通過HTC官方商城和HTC vive旗艦店購買HTC智能手機及配件產品，并將一如既往為大家提供優質的售前和售后服務。

有網友在這兩個電商平臺搜索HTC字樣，出來的僅有HTC Vive官方旗艦店（HTC 的VR設備專營店）。而HTC中國官網中，在售的HTC手機僅有3款，均顯示"無貨"。而客服稱手機是暫時下架，但是沒有其他信息可透露。

壞消息還不只于此。據HTC最新的財報顯示，4月營收為5.93億元新臺幣，同比下滑71.77%，環比3月降幅為54.85%，幾乎是斷崖式下跌。這也是HTC成立17年來的最低業績。

不少網友在HTC官微下抒發自己的HTC情懷：曾經第一臺智能手機HTC Hero是多么好的一個品牌，如今落此下場只能在嘆息中惋惜！"HD2當年何等風騷，可惜了......"

還有人模仿"今天索尼倒閉了嗎"注冊了"今天HTC倒閉了嗎"的微博ID，可惜它的粉絲只有幾百人。

高光時刻

HTC是第一臺Android手機的發布者，也是第一臺Windows Mobile的發布者，是除了IOS外，智能手機系統的絕對先行者和領路人。說它是安卓機皇，一點都不夸張。它曾經與諾基亞二分天下，在智能手機時代屬于自己的高光時刻曾將三星都遠遠甩在身后，其市值巔峰期，曾是僅次于蘋果的手機廠商，更是全球市場份額最大的手機廠商，其美國市場份額也總是拿下頭一份。

HTC出品過很多經典的名噪一時的智能手機，如HTC Dream、Hero、Nexus One。這些也是被無數如前面所述的網友記憶和緬懷的手機。

成立于1997年的HTC，最初是靠著代工掌上電腦過活，在2000年左右因為為美國康柏代工搭載微軟系統的iPAQ旗艦而聲名鶴起，讓公司扭虧為盈，而這更大的價值在于 通過這次合作與美國微軟搭上了線。

因為在代工電腦期間，HTC發現了微軟系統大量的BUG，并實時向微軟做了反饋，推動了Windows CE的升級。以至于微軟對HTC的印象非常好，雙方的合作升級。2002年，微軟與HTC聯合發布搭載了Windows mobile系統（WP8 的前身）的Pocket PC，這讓HTC在智能手機操作系統上占據了先機，快速成為Windows手機的頭部生產商。

HTC隨后借勢推出了O2 XDA（多普達686）這樣驚艷了時代的智能手機，這比蘋果推出第一部智能手機早了差不多5年。

而后的幾年，HTC因為具備制造俱有通信、無線上網、郵件、多媒體等服務的手機的能力，被全球運營商所重視，并且紛紛發來定制手機的橄欖枝——因為這樣的手機刺激用戶的消費翻倍增長，讓運營商們看到了新的利潤增長點。于是HTC又進入了定制機的王牌時代，最輝煌的時候拿下了超8成的WM系統份額。

可以說，這幾年HTC大獲成功與喝到微軟系統頭啖湯緊密相關。

在安卓系統降臨前，HTC除了為運營商定制手機，還自建品牌，推出了HTC Touch、HTC Diamond等出色的手機。

上天是眷顧HTC的，因為除了微軟，它再次在智能手機全面爆發前，提前獲得了谷歌安卓系統這艘巨輪的船票。

2005年谷歌啟動手機系統研發時，HTC第一時間就瞄準機會加入了谷歌的"開發手機聯盟"，全球第一臺基于安卓系統的智能手機T-Mobile G1（HTC Dream）就是HTC和電信運營商T-Mobile在2008 年共同打造的。

這讓HTC在安卓手機里一戰成名，從此HTC開啟了在安卓手機市場的征戰殺伐。在接下來的兩年里，Hero、HD2，以及2010年的Google Nexus One都名噪一時。

截至2012 年，HTC在此前4年里發布了50 多款智能手機，將iPhone沒有占領的市場都收入囊中。這與在 WM手機時代一樣，因為在系統上占據了先發優勢，HTC幾乎也壟斷了安卓市場，成為這一時代最有能力抗衡IOS的安卓機皇。

一直到2011年，HTC還是安卓最大的手機廠商，拿下全球手機市場9.1%的份額，在美國市場出貨量超越蘋果三星等大廠，公司股票市值更是登上了338億美元高位，高于諾基亞、黑莓，在手機廠商里只低于蘋果。2011年HTC還拿下了當年MWC最佳手機公司的殊榮。

坍塌

但是，"水能載舟，亦能覆舟"。HTC能夠快速搶占市場，主要原因是因為獲得了操作系統方的支持，如果自身有些東西不能及時跟上，那么被合作方冷落的話將遭遇滅頂之災。

2010-2011年，谷歌的合作手機品牌向三星傾斜，試圖研發新的旗艦Nexus手機。自此，三星開始自己的安卓時代。HTC受到了一重打擊。

但是，獲得同樣系統資源的三星，卻有著比HTC更強大的供應鏈整合實力，同時技術專利儲備更是遠在HTC之上。HTC的另一重打擊就來自于疲于應對專利侵權官司。

2011年前后，蘋果起訴HTC專利侵權，并要求美國市場僅售29款HTC手機。當年12月20日，HTC被美國國際貿易委員會判定部分手機侵權iPhone專利，有關產品被禁售。2012年，HTC在北美的市占比從之前的24%跌去了多半，僅剩6.2%。而在此期間，三星邁開了腿搶占市場，彌補了空缺。

其他手機廠商如法炮制，諾基亞、三星、微軟、黑莓先后以專利侵權為由，提出禁售HTC手機。而在2013年——2014年間，歐洲市場開始淪陷，荷蘭、英國、德國等部分型號的HTC被禁售。

此時，只有中國市場HTC還有一些話語權，但是國產手機聯合三大運營商，推出低端手機迅速占位了低價市場，以農村包圍城市的打法攻擊了HTC。而且，2011年誕生的小米手機更是快速卷走大量安卓手機市場。

HTC堅持主攻高端市場，還是堅持在2012-2015年內都分別發布了高端旗艦手機，HTC One X、HTC One M7、HTC One M8、HTC M9。但是，HTC對用戶對產品的輕視還是讓它連這可憐的一點市場都消耗殆盡。

比如HTC ONE X存在續航短、兼容性差、發熱大，還有系統卡頓嚴重等問題，引發消費者吐槽不斷。

M7本來是手握好牌，卻打的稀爛。手機發布會后，大家充滿期待，但是中國市場的用戶卻遭到了區別對待:金屬一體后蓋變成了三段式開合后蓋（卡口處毛邊很多），并且中框縫隙大，尤其電源鍵、USB接口位置，機身更厚，讓人覺得這是一部劣質手機。另外，在2013年，主流旗艦手機攝像頭都是千萬像素起，而HTC還用的400萬級，弱光環境下照片發紅發紫，被調侃為大姨媽"攝像頭。

在國際市場連連受挫的HTC，并沒有格外珍惜國內的消費者，反而用這種區別對待的方式失去了中國消費者的信任。人們不再寬容它，品牌影響力和形象一落千丈，帶來的自然是銷量的萎縮。

HTC的創新乏力，難以跟上時代的洪流。2015年的M9依然沿用了上一代的設計，而且前置攝像頭僅為400萬像素，M9+搭載聯發科芯片，定價卻還是高達4000多元，這讓人覺得難以接受。

低端市場被華米OV圍攻，高端市場打不過蘋果三星，HTC滿盤皆輸。

2014年，HTC的市場份額僅剩6％，2017年只有2.3％，也有IDC統計全球份額為0.68%。2018年有報道稱HTC智能手機市場份額不到0.5％。這幾乎可以忽略的份額，已經宣布屬于它的時代基本終結。

其實，要說HTC崛起的原因，并非是其技術多么多么牛逼，而是恰好兩次搭上了移動操作系統的大樹，但是沒有核心競爭力的它很快被其他竟對輕易打趴，無論是其他廠商獲得了一樣的系統先發資源，還是失手于專利戰，都是因為打鐵時自身不夠硬。

有行業人士點評，"本身HTC的核心競爭力就不足，跟國際大廠比，沒有蘋果的封閉生態系統，沒有三星的產業鏈競爭優勢，甚至沒有nokia，moto的技術底蘊"。

如果是說的通俗一點，"HTC早期成功的原因，主要是最早一批綁定Google，占據先發優勢；然后迅速鋪開銷售網絡，與全球運營商展開合作。"

谷歌與HTC貌合神離的組合

2015年開始，HTC調整主航道，轉向VR研究。經過一年多折騰，HTC在VR領域也取得了一些成就。賣出42萬臺VR設備，位列全球第二；和惠普、Valve、戴爾等共建聯盟，為PC適配VR建立了標準；推出應用商店Viveport，為開發者提供測試版本；為了生態完整，HTC內容研發團隊Vive Studio成立，并通過主辦內容大賽號召VR原創內容產業加大投入；HTC甚至到游戲、醫療、教育等領域試探，以求得產品更多的落地場景......

然而，受眾市場比手機業小太多，幾十萬臺實在不能養活一個企業，另外用于消費的VR內容太少，行業發展遠遠沒有達到成熟的市場條件。這條路要讓HTC活下來，實在太窄了。

HTC開啟了賣樓為生的艱難日子。2015年12月，賣掉臺灣桃園的生產樓廠，拿到4億人民幣得以繼續生存。但是死亡威脅一直都在，2017年3月，又賣掉上海的手機制造廠，換得6.3億人民幣。都說一流企業賣概念，超一流企業賣大樓，HTC似乎在這個層面的確算的上與索尼一樣的超一流企業。

然而，超一流企業業沒有那么多樓可以讓它一直賣下去，急需有新的輸血渠道。

同年9 月 21 日，谷歌作價11 億美元(約 66 億人民幣)買下HTC，但谷歌的接手，卻并沒有給HTC一個光明的未來，相反，是為這個曾紅極一時的安卓機皇畫上了句點。

作為一家軟件立身的企業，谷歌更多的心思顯然是要用在夯實自己的軟件護城河上。當然，在硬件越來越重要的當下，它也愿意更多地涉足一些硬件領域。

收購完成后，HTC研發團隊中最出色的2000名員工被編入了谷歌代工智能手機Google Pixel的RD部門。

這種收購對于谷歌來說，既能擁有智能手機硬件層面的儲備，同時還有VR等物聯網產品的意外收獲，這結合谷歌在軟件系統層面的優勢，看起來這樣的合作無可挑剔。但是至今沒有看到一款特別令市場心動的產品出現，可見谷歌并不想花大力氣復活HTC的安卓手機。

有消息指出，谷歌收購HTC最大的私心是為了作為新系統的實驗工具。據稱，谷歌在為打造移動端新系統Fuchsia鋪路。2016年谷歌就對外公布了研發新操作系統Fuchsia的計劃，這可能會在將來的某個時候替換掉Android。

隨著開源的Android在全球智能手機上的普及，越來越多的廠商會根據自身條件去優化定制出獨特的手機系統，而谷歌對他們的控制權在削弱，推廣版本沒有多少話語權，而且安卓系統本身在運行時碎片化文件等不斷產生，讓系統越用越臃腫卡頓的事實一直被消費者詬病，谷歌希望能向蘋果那樣擁有一款掌握主動權的操作系統。

新系統研發是緩慢耗時的，更重要的是需要硬件廠商的配合測試，但是在目前安卓市場較為成熟的情況下，沒有廠商愿意冒險去大力投入新系統的測試，也不會完全聽命于谷歌。但是，收購后的HTC可以。

谷歌規劃的Fuchsia系統是一個跨平臺的解決方案，不止是適用于手機，而是桌面、移動和物聯網平臺都能覆蓋和兼容，恰好HTC兼具手機和智能穿戴設備經驗，簡直是天作之合。

另外11億美元就能拿下，相對于HTC峰值時338億美元市值，這實在有點劃算。

所以，一代安卓機皇成了別人刀板上的魚肉和實驗品，HTC的時代提前終結。

氣數已盡？ 以史為鑒是假命題

"若未來手機廠商只剩下兩家，HTC一定是其中一家。"王雪紅說在HTC鼎神時期的話，聽起來是多么地傲嬌，又多么地無知。諷刺的是，這話一出，HTC手機就調轉車頭，一落千丈。

在這個全世界競爭最為激烈的行當里，沒有誰敢這么說，哪怕諾基亞，哪怕三星，歷史也證明，從巔峰跌落可能就是分分鐘的事。

其實我們在討論一個品牌一個企業為什么就突然敗落，總結了很多方面的原因。但是為何總是有企業倒下去，并沒有做到以史為鑒呢？

說得悲觀一點，這或許就是每個企業的氣數。它的"使用年限"是基本定了的，沒有多少人能超脫歷史，就算知道有些問題的處置上不妥、不對，但是企業里的絕大多數人都是局限的，有弱點的，無法每一次都做到準確糾偏，因為我們自己的欲望和弱點。

在HTC M7問題上，它的這種傲慢和不公平對待消費者的行為將得到的慘痛教訓在2017年另外一個品牌身上得到再一次的驗證。大家知道我說的是三星Note 7的爆炸事件。

而將帶聯發科處理器的M9邁上4000高位的錯誤的價格失衡，讓HTC再次失去人們的耐心。但2017年依然有一家廠商在用了相同的策略，搭載聯發科Helio X30處理器的魅族Pro 7Plus致臻版售價4080元。感覺智商遭遇侮辱的消費者當然不會買賬，隨后該機器成為年度價格跳水王都沒人買單。

歷史總是驚人地相似，以史為鑒，顯然并不是一件容易做到的事情。

其實每一個手機品牌，它轟轟烈烈的幾年甚至十數年，哪怕最終沒落也并非倏爾之間的事。于企業而言，是幾年十幾年甚至幾十年長長的光陰和經歷，但對于觀眾而言，只有幾千字就概括了，前面一千字里或許這家企業烈火烹油、風光無限，再往后翻兩頁它就慫了，跌落神壇被萬人踐踏。

這或許就是氣數，是所有品牌都繞不開的，只是有的氣數長，有的氣數短，有的死在這件教訓上，有的死在另外的短處。

引用一句經典的名言結束吧：所有的錯誤，我們都知道，然而終究改不掉。能改的，叫做缺點，不能改的，叫做弱點。