2020年初，聯盛電力作為中國工商業分布式領軍企業，推出了重新定義“工商業分布式光伏”的業務戰略——零碳新城計劃。

      即以區縣為單位、以實現區域零碳或近零碳為目標、覆蓋轄內大部分應用場景和中小微企業的分布式清潔能源業務戰略，成為中國首例專注于海量中小微企業綠電解決方案的戰略范例，并在之后成為分布式“整縣推進”政策的示范依據。

      歷經三年摸索與發展，聯盛零碳新城業務已覆蓋全國超過230個區縣，助力數百家企業實現了綠電轉型，與兩百多家零碳合伙人機構及戰略供應鏈達成長期戰略合作關系。

      2023年3月，聯盛電力再次重磅推出“零碳新城計劃2.0”，暨“智慧綠電服務升級”戰略。

      圍繞工商業用能場景特征與需求，為客戶提供分布式光伏、智慧儲能、新能源充電、綠電交易、智能運維等體系化、多元化、持續化的服務，助力客戶實現向“智慧零碳企業”的轉型升級，也為渠道合作伙伴打造更具戰略效應和長期效益的共贏平臺。

      目前公司第二期“零碳新城合伙人”也正式啟動招募。

      01

      何旖莎

      聯盛新能源集團董事長

      讓更多中小微企業享受綠電福祉，是零碳新城戰略的使命與價值。

      零碳新城的創新，不僅僅是將用電對象延展至中小微企業，更核心的是圍繞海量的長尾市場、碎片規模以及非標化場景，既要建立起一套標準化的管理輸出能力，更要具備多樣化應用場景的解決方案能力，是個多維度的業務創新。

      零碳新城戰略，是基于聯盛新能源集團獨有的產業結構優勢和各業務板塊的戰略協同。遍布全國大部分地區的開發網絡、場景解決方案經驗、總包建設管理能力、儲能科技的自主研發能力以及星羅密布的運維服務網絡，從體系上解決了聯盛電力開疆拓土、無限下沉的后顧之憂。

      為適應新能源多元化應用的市場趨勢和客戶需求，聯盛也加速了智慧化和多元化服務體系的建設步伐，為工商業客戶提供清潔、經濟、安全的能源服務和多元化應用場景的運維管理服務，助力客戶實現向智慧零碳企業的升級。

      02

      郝鵬

      聯盛新能源集團首席執行官

      零碳新城計劃，為中國工商業分布式踐行出一條新路。

      眾所周知，聯盛開啟了中國中小微工商業分布式的產業實踐之路，其在戰略布局、商業原理、風控邏輯、管理方法、業務形態、金融渠道等各方面，均與傳統分布式有著顛覆性的區別，甚至已經超越了分布式光伏本身的產品屬性和金融屬性。

      投建一座60MW分布式電站和同時投建位于全國各地的120座500kW電站，已不再是規模數量級的區別，甚至可以說是兩個完全不同的業務領域。

      在過去的十年里，在絕大多數企業醉心于規模效益更大的集中式電站和標準化程度更高的戶用電站時，聯盛卻用執著的堅守、創新乃至試錯，默默為中國工商業分布式驗證出一個答案和一條路徑，即非標化的工商業分布式光伏電站業務，同時是可以實現標準化和產業化運作的，該原理后來也成為國家整縣推進的政策依據之一。

      在江西陶瓷產業基地打造的國內規模前列的BIPV項目集群、在平均規模不足200KW的河南清豐家具產業園的清潔能源替代服務、在跨越兩省的江蘇油田2000多座磕頭機的可移動分布式電站集群、在上百個四五線偏僻城市的民營企業綠電普惠行動……

      聯盛用實際行動助力諸多企業和政府實現綠電轉型，聯盛用跬步千里、聚沙成塔的實干精神詮釋“零碳新城計劃“。

      03

      田大勇

      聯盛新能源集團聯合創始人、聯盛電力總裁

      中小微工商業清潔能源普惠之路并非一帆風順，但聯盛的努力，證明了它的合理性和必要性。

      10年專注深耕工商業分布式的戰略基因、最貼近客戶能源消費側的業務模式和上千個應用場景經驗的積累，歷練了聯盛對客戶能源的需求解讀能力、解決方案能力和持續服務能力。三年中小微工商業分布式的創新之路，也伴隨了無數的坎坷挫折。

      除了顛覆性創新本身所需的系統改造外，還經歷了疫情封控、整縣推進變相壟斷、組件價格攀升、民營企業經營波動等外部不利因素。縱使如此，聯盛依然堅定地踐行著這條從未被走過的路，且取得了階段性的優異成績，始終保持著中國工商業分布式民企陣營的領跑態勢。

      三年內，聯盛累計與全國超過五十個地區和縣達成了戰略合作，投建的電站遍及全國29個省級行政區域、134個市、230個區縣。服務的中小企業涵蓋建筑建材、石油化工、機械機電、食品快消、服裝紡織、家居用品等數十種行業，覆蓋的場景包括政府辦公大樓、銀行大廈、綜合商廈、工廠屋頂、停車棚、BIPV、BAPV、異形建筑、陽光棚、油田、通信基站、加油站、高速服務區、新能源充換電站等。

      為滿足全國各地成百上千座電站建設和管理同時進行，聯盛引入“能源互聯網+”的管理理念，顛覆了傳統能源企業的項目開發、評估、決策、建設、融資和運維管理模式，在長期實踐中，都取得了不錯的成績和反饋，為全國范圍內的能源轉型提供了各行業、各場景可資借鑒、復制的零碳轉型經驗。

      聯盛電力本次的零碳新城戰略的延續和升級，是基于集團全新的戰略方向和產業協同，從工商業分布式電站投建商升級為向客戶提供體系化、多元化、持續化能源服務的智慧綠電服務商。

中國的工商業清潔能源轉型之路

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聯盛扎根工商業能源服務的戰略定力

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