數字化、網絡化、智能化已經成為時代的主旋律，數字經濟正在成為繼農業經濟、工業經濟之后的主要經濟形態。建筑業數字化轉型，首先就是對建筑工程及其設施物理和功能特征的數字化表達，這離不開BIM技術。

      BIM的價值究竟在哪里？未來的BIM如何發展？企業應該如何落地BIM？

      歲末年初之際，構力智庫整理了行業知名專家發布的BIM先鋒觀點，希望在2023年給關心或者身處在BIM圈的你提供一些“多元化”思考，愿與行業共享，與智者同行，歡迎大家討論交流。

      本次分享專家介紹：

      中國建筑科學研究院有限公司黨委副書記、總經理 許杰峰

      同濟大學建筑產業創新發展研究院院長、教授 王廣斌

      中建研科技股份有限公司副總裁 馬恩成

      廣州優比建筑咨詢有限公司CEO 何關培

      清華大學土木工程系教授、博士生導師 馬智亮

      中國勘察設計協會信息化工作委員會副主任委員兼秘書長 朱春田

      機械工業第六設計研究院有限公司董事長 孟慶利

      中交第二航務工程勘察設計院有限公司總經理 宋文濤

      北京構力科技有限公司黨委書記、總經理 夏緒勇

      上海天強管理咨詢有限公司副總經理 趙月松

      當前，建筑行業數字化轉型正向著以BIM為核心，集成互聯網、云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術，融合先進制造業技術，助力建筑業向智能建造方向發展，邁向新型建筑工業化道路。工程勘察設計是建筑行業數字化轉型的重要環節，勘察設計的轉型進程不僅影響建設工程的投資效益和質量安全，其數字化技術水平的高低與現代化思想對整個城鄉建設的發展也會產生重大影響。

      對工程勘察設計企業而言，數字化轉型是利用BIM與新一代信息技術和業務系統有效集成，實現從設計到建造的全過程、全參與方、全要素的數字化和智能化的一系列活動，最終實現組織運營模式和商業模式創新，目標是建成“高效益、高質量的現代化設計企業”。今后，數字技術以及業務創新將成為勘察設計企業驅動發展的新要素和新引擎。

      建筑業數字化發展可分為三個階段：第一階段為項目數字化，基本特征是基于BIM的項目生產與管理環節數字化。項目數字化階段以加強生產指揮能力建設、提升精益化項目管理能力、建設智慧工地等為主。

      第二階段為企業數字化，基本特征是基于BIM與ERP系統的項目管理與企業管理數字化。企業數字化階段以提升戰略績效管控能力、建設全面預算管理能力、加強一體化建造能力提升、提供特色業務服務等為主。

      第三階段為產業數字化，實現基于BIM、GIS、ERP、IoT等數字化技術的產業互聯網。在產業數字化階段，建筑業企業依托數字化平臺，對建筑產業鏈上下游業務流、信息流、數據流進行一體化和智能化管理。隨著數字化轉型發展階段的提升，建筑業將逐步走向數字化、在線化和智慧化。

      國產BIM生態有三個層面。第一個層面是BIM平臺。就是我們得擁有具備完全自主知識產權的核心技術和開放的BIM平臺，開放就是這個平臺不是光給自己用，要能夠支持軟件開發商、用戶等都可以基于這個平臺去開發不同行業、不同專業的BIM軟件，所以這是形成良好的開發生態的基礎。

      第二個層面是核心軟件。光有平臺沒有核心軟件，這是沒有辦法使用的，而且也沒法證明平臺的能力。要多聯合行業內的主流的軟件廠商，把這些軟件匯聚在這個國產BIM平臺上面，實現軟件集成、數據共享、協同工作。

      第三個層面是應用生態。BIM國產化要針對行業數字化轉型的需求，從技術和管理方面形成應用模式、軟件、標準、政策機制、共享資源、人才培養的完整體系，實現提質增效的目標，這樣就形成了良好的應用生態。

      “什么樣的BIM應用決策對企業來說是最佳決策”這個問題本身也不存在標準答案，因此企業BIM應用決策層或許可以從另外一個角度著手，即逐一分析和解決那些如果考慮不當一定會影響BIM應用決策水平甚至導致決策失敗的關鍵因素。雖然局部最優之和不一定等于系統最優，但一個考慮了所有關鍵影響因素的決策一定會是一個比較合理的決策。

      企業BIM應用決策過程一定會遇到同時也必須要解決的主要問題包括：

      （1）如何把握BIM原因現狀和發展趨勢？

      （2）應該建立什么樣的BIM團隊？

      （3）選擇使用什么樣的BIM軟件？

      （4）配置什么樣的BIM硬件和網絡？

      （5）采取什么樣的培訓方式？

      （6）如何避免BIM決策風險？

      （7）選擇什么樣的試點項目？

      （8）開展哪些BIM應用？

      （9）采取什么樣的BIM實施模式？

      （10）使用什么樣的BIM標準？

      （11）共享什么樣的BIM信息？

      （12）交付什么樣的BIM交付成果？

      （13）如何計算BIM應用效益？

      BIM技術在我國的應用已有10多年的歷史。CAD技術的普及應用花費了20年，考慮到BIM技術的復雜性，BIM應用可能花更長時間。未來5年BIM技術仍然有很大的發展空間。參照之前的發展歷程，在未來5年BIM技術同樣需要在以下3個方面不斷發展。

      （1）應用模式。也就是應用點，即讓BIM技術應用到更多的場景中。在這方面最有發展潛力的方式是，BIM技術與其他新興信息技術的集成應用。

      （2）應用軟件。BIM軟件是BIM應用的核心。它以應用模式為基礎，為用戶提供BIM應用工具。未來5年的當務之急是解決BIM軟件的“卡脖子”問題。另外，提高BIM應用軟件的廣度及深度也是重要的發展方向。

      （3）應用標準。需要進一步提升當前的BIM標準的質量，使之能夠承擔起支持建筑信息模型全生命期共享應用的重任。

      BIM技術是建筑業設計企業數字化能力建設的方向，這是共識，也是明確的，其作用類似于工業設計企業的基于三維模型的數字化工廠建設。BIM技術對提升設計企業數字化能力建設，其價值主要體現在以下幾個方面：

      一是使得工程設計成為基于三維模型的可視化設計，使得多專業實現基于同一模型的協同設計，提高空間布置的數字化能力。

      二是建立規范的、標準化的工程數據庫，規范數字化設計基礎。

      三是不斷提高數字化設計的自動化和智能化水平，實現出圖和開料的自動化，實現部分設計工作的智能化和錯漏檢查的智能化。

      四是實現全生命周期信息共享和工程管理的基礎，在建筑生命期的不同階段模型信息是一致的，同一信息無需重復輸入，信息模型能夠自動演化，模型對象在不同階段可以進行修改和擴展而無需重新創建，同時，也是數字工程下優化業務模式的載體。

      五是建筑工程數字孿生和智慧管理的核心，是數字工程新業態的基礎。

      總之，BIM應用是建筑業數字時代的標志，BIM技術的集成應用水平的高低直接反映出設計企業的數字化能力建設的水平。

      BIM技術對傳統設計業務的賦能價值主要體現在：一是市場方面，提高了設計業務的市場競爭力。市場上對BIM技術的認可度正在加強，越來越多的大型復雜項目采用BIM技術，具備BIM全過程交付能力，增強了企業傳統設計業務的競爭力。

      二是傳統業務數字化轉型的有力抓手。BIM技術作為工程數字化的重要手段，使公司傳統業務實現數字化轉型的重要抓手，具備全過程BIM的交付能力，為此項轉型工作提供了保障。

      三是促進產品質量提升的有效手段。BIM技術的應用使仿真、碰撞檢測等成為可能，在助力設計方案優化的同時，避免了錯漏碰等質量問題的產生，尤其是對于復雜公建和工業工程，使用該技術后工程質量得到明顯提升。

      四是服務和客戶滿意度提升。區別于傳統的圖紙單一交付，綜合采用BIM+圖紙云交付、云展示、移動查看等多種交付方式和手段，極大地提高了客戶的參與感和體驗感，客戶滿意度得到有效提升。

      BIM技術在我國建筑工程中的應用已經有十幾年的歷史。總的來說，設計、施工運維各階段BIM技術應用已經全面展開。但是也遇到了一系列新的問題，主要表現在以下三方面：

      （1）數據交換和交付的標準不統一

      目前BIM設計軟件種類繁多，各公司的成果數據沒有統一的規范，甚至同一家公司的多款不同功能的BIM軟件之間都無法保證信息的完全傳遞，導致BIM模型在應用的過程中有很大的困難。

      （2）缺乏BIM成果國家級交付標準

      目前的工程設計數字化交付物還是以工程圖紙為主，三維數字化成果還沒有得到國家行業主管部門的認可，影響了BIM技術的推廣。

      （3）缺乏復合型人才

      尤其是在數字化轉型應用實踐過程中，缺乏既懂工程技術、又熟悉項目管理，還理解信息化、數字化的復合型人才。

      BIM技術是工程建設行業“數字化”的關鍵核心技術，房屋、市政基礎設施等需要通過BIM技術進行數字化，用于工程建設全過程數字化、智能化應用，并對接到城市信息模型CIM基礎平臺，構成城市數字空間基礎細胞級數據，支撐“數字城市”與“數字中國”戰略。

      但是國內長期以來對歐美 BIM 軟件嚴重依賴，存在軟件斷供帶來的“卡脖子”問題，也存在信息安全風險問題，制約了我國工程和軟件企業創新引領能力的提高。采用自主可控的BIM技術將對保證工程建設行業的可持續高質量發展和工程數據安全具有重大意義。

      中國建研院在三十多年國產PKPM自主圖形平臺與國產軟件研發基礎上，2019年承擔解決我國建筑信息化領域“卡脖子”問題的國產BIM攻關項目，全面推進BIM核心技術攻關，開展國產BIM體系生態建設。2021年正式發布商用化完全自主可控的國產BIMBase軟件系統，在建筑行業BIMBase已率先實現BIM核心產品國產化替代和升級。基于BIMBase平臺的商品化BIM系列軟件陸續發布，并在建筑、電力等行業推廣，已有過千家設計單位應用。中國建研院構力科技承擔建設的BIM報建審批系統已經在湖南省、湖北上、雄安、廣州、南京、廈門等十多個省市上線應用，助力“新城建”CIM平臺建設。

      自主BIMBase系列軟件已可以滿足國內量大面廣工程項目的建模和設計需求，已經具備大范圍推廣的條件。

      勘察設計企業如果僅是將目光聚焦于BIM設計本身，那它就是一個設計工具而已，對于客戶而言是沒有感知到具體價值的，需要堅持“以終為始”。

      一是要樹立未來在數字化資產至少數字化工程的發展目標，讓廣大設計人員理解BIM設計的終極目標。

      二是明晰確定BIM發展的路徑和具體路線圖。

      三是主動探索若干試點項目，通過全咨或者EPC項目將BIM進行拉通，讓員工和業主看到BIM對全過程、甚至全生命周期的價值點。

      以數字化工程交付為例，第一步是搭建企業級BIM平臺，打通設計、采購、施工環節，支撐全產業鏈數據共享；第二步是建立基于BIM平臺的全專業協同設計系統；第三步是建立基于BIM平臺的分階段管理系統，包括設計管理、采購管理、施工管理等；第四步是實現全產業鏈數字化集成應用，建立企業級EPC總承包管理系統。只要方向正確，慢一點也可以接受，最壞的結果是沒有方向、缺乏路徑、始終原地踏步。

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