伴隨碳中和窗口期的逐漸緊迫，能源結構變革是實現低碳轉型的關鍵。今天，施耐德電氣商業價值研究院聯合上海交通大學ESG研究院在第七屆中國國際進口博覽會（簡稱“進博會”）上正式發布《擁抱能源產消一體化——雙碳背景下的企業用能轉型》（簡稱“報告”）。報告基于對116家關鍵行業/場景下用能企業的深入調研，啟發和指引用能企業以更有效的方式實現能源變革，加速推動“雙碳”目標的實現。

《擁抱能源產消一體化——雙碳背景下的企業用能轉型》

上海市普陀區委副書記、區長肖文高，上海交通大學ESG研究院執行院長、安泰經濟與管理學院教授尹海濤，施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人、商業價值研究院院長熊宜，施耐德電氣副總裁、數字化創新業務中國區負責人，施耐德電氣（中國）軟件研發中心負責人張磊，施耐德電氣副總裁、中國及東亞區市場部負責人、商業價值研究院聯席院長古月等嘉賓，共同參與了本次報告的發布。

施耐德電氣商業價值研究院聯合上海交通大學ESG研究院發布洞察報告

用能側能源轉型為減碳突破口，“產消一體化”成必然趨勢

全球氣候危機日益嚴峻，作為實現雙碳目標的主戰場，能源轉型刻不容緩。近年來，雖然中國的能源轉型取得了飛速發展，但報告發現，轉型中仍存在四大挑戰：既碳減排任務時間短任務重、供給側新能源發展遇到消納瓶頸、能源消費的持續上漲，以及碳價步步攀升導致的用碳成本愈發高昂。諸多挑戰下，報告認為，中國能源轉型的內涵從“供給側”拓展至更廣泛的“用能側”已成為必然。

尹海濤表示：“用能側的轉型將成為中國低碳轉型的主力軍之一。首先，用能企業的節能改造和新能源替代，能夠直接降低化石能源的直接和間接消費；其次，用能企業的能源數字化運營能力，將直接提升電網的靈活性和新能源的消納能力。”

同時，報告認為，“產消一體化”將成為用能企業能源轉型的必然趨勢，用能企業將從原來單一的能源的消費者，變成自己可以生產、消納能源、參與電力市場和電網互動的產消一體者，實現自給自足與高效利用的雙重目標。

應對三大挑戰 微電網是未來企業能源基礎設施形態

雖然“產消一體化”正成為更多用能企業的選擇，但調研發現，能源轉型仍然存在“用電安全”、“用能成本”、“可再生能源消納能力”三大挑戰。對此，報告提出，新型電力系統架構下，涵蓋本地新能源、儲能、負荷設備與能源管理系統的微電網，將成為用能企業不可或缺的能源基礎設施形態。

這得益于微電網的兩大優勢：一是“源網荷儲”統一協調控制能力，微電網在不同環境下能夠以最高效經濟的方式生產和消費能源，并有效響應電網的調度指令；二是孤網運行能力，在大電網故障或極端自然災害下，微電網還能夠保證網內重要用能企業的可靠供電。總之，微電網不僅能夠在大電網系統下調節控制、平滑地連接進入大電網系統，還能在其系統內部實現能量和電壓的統一運行。

古月指出：“未來的電網模式應是大電網與微電網的結合體，大電網的架構是微電網發展的前提條件，而微電網具備充分接納清潔能源、調節能力強等特征，能夠為大電網提供補充，為用能企業帶來安全、經濟和綠色三大價值。”

四大步驟 構建企業全生命周期的“能源新質生產力”

伴隨微電網行業發展逐漸步入快速發展階段，其建設中存在的重建輕運、重源輕配、重硬輕軟、重政輕市、重碳輕電的現象日益顯現。報告認為，究其原因，在于微電網建設涉及多個利益主體，包括分布式能源投資者、用能企業和電網公司等，統籌協調難度大，并且沒有從用能企業視角來整體規劃、全生命周期地進行建設運營。

因此，報告提出，企業應從優化能源效率和調整能源結構兩方面入手，分四步構建全生命周期的“能源新質生產力”。首先，“看清楚”，企業根據自身能效優化或調整能源結構需求，檢視自身，選擇優化著力點或評估用能轉型空間。其次，“給方法”，結合企業實際情況，制定新型能源接入或能效改進方案，提前識別和避免隱患。第三，“能落地”，關注計劃的落實情況，其中能源結構調整的企業應關注一站式“交鑰匙解決方案”，避免投資風險，保證電能質量。最后，“可持續”，對實施能效優化措施而言，需要定期檢測和效果評估；而新能源建設后的可持續則聚焦運營維護。

熊宜表示：“中國能源改革的加速推進，勢必將催生新的商業機遇。期待更多用能企業積極擁抱能源轉型，并從中構筑面向未來的核心競爭力。施耐德電氣將持續以領先的數字化和綠色低碳經驗賦能企業，助力產業邁向高質量發展的綠色未來。”

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