最近,老冀收到了邢羽翔同學(xué)的《我對(duì)一加和異形全面屏的建議》一文。在認(rèn)真閱讀了該文之后,老冀跟邢同學(xué)在微信上又做了一番交流。
在老冀看來(lái),作為學(xué)生黨和發(fā)燒友的邢同學(xué)屬于典型的“參數(shù)黨”,對(duì)于手機(jī)參數(shù)爛熟于心。在老冀組建的“手機(jī)控的樂(lè)園”微信群中,邢同學(xué)每次發(fā)言談的都是參數(shù)。
“參數(shù)黨”注重性價(jià)比。在邢同學(xué)看來(lái),一加歷史上最好的機(jī)型是2016年發(fā)布的一加3和一加3T,而最近兩年發(fā)布的一加5/5T/6/6T的性價(jià)比則一直走下坡路,因此他只能“粉轉(zhuǎn)路”了。
與“參數(shù)黨”們對(duì)如今一加手機(jī)的“一臉嫌棄”相對(duì)應(yīng)的,則是一加公司經(jīng)營(yíng)的漸入佳境。在一加3/3T發(fā)布的2016年,一加公司的營(yíng)收增長(zhǎng)率并不算高,2017年的營(yíng)收卻實(shí)現(xiàn)了超過(guò)100%的增長(zhǎng)。2018年全球手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)不增長(zhǎng)了,據(jù)老冀了解,一加公司2018年的營(yíng)收增長(zhǎng)率雖然比不上2017年,但是仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2016年。
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的反差?其實(shí)來(lái)自于“參數(shù)黨”們的認(rèn)知錯(cuò)覺(jué)。要讓老冀來(lái)看,一加手機(jī)從來(lái)就沒(méi)有注重過(guò)“性價(jià)比”,而是一以貫之的“體價(jià)比”(體驗(yàn)與價(jià)格之比)。
自從2014年4月一加公司發(fā)布一加1直到現(xiàn)在,老冀參加了一加在國(guó)內(nèi)舉辦的絕大多數(shù)新品發(fā)布會(huì)。在這些發(fā)布會(huì)上,當(dāng)一加創(chuàng)始人劉作虎介紹手機(jī)新品的時(shí)候,從來(lái)不會(huì)像小米、榮耀、魅藍(lán)等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌那樣,花上很長(zhǎng)的時(shí)間去介紹和比較手機(jī)的參數(shù),而是一頁(yè)P(yáng)PT就此帶過(guò)。
例如,2016年6月15日一加3發(fā)布會(huì)的新聞稿是這樣寫的:“和以往發(fā)布會(huì)一樣,劉作虎只用一分鐘介紹了一加3的配置,驍龍820處理器、三星旗艦級(jí)AMOLED 5.5英寸1080P顯示屏……”
與之相對(duì)應(yīng)的則是,每次發(fā)布會(huì)劉作虎都會(huì)不厭其煩地強(qiáng)調(diào)一加手機(jī)的另外兩點(diǎn):設(shè)計(jì)和體驗(yàn)。下面老冀會(huì)舉一些例子:
一加3延續(xù)了一加1的黃金腰線設(shè)計(jì),在金屬機(jī)身上打造了一條僅有0.15毫米、堪稱極限的圓弧棱線,讓一加3在視覺(jué)上更加干脆和挺拔,更有金屬質(zhì)感,也避免了割手,并且繼續(xù)保持了一加1以來(lái)獨(dú)特的babyskin手感。
在一加5上,棱線設(shè)計(jì)再次進(jìn)化,于四角處有了起伏的弧度,讓手機(jī)看上去更為纖薄。一加5的邊框?qū)挾缺壬洗a(chǎn)品下降了10%,手機(jī)四角和背部到邊框過(guò)度的弧度也更加圓潤(rùn)、更貼合手掌,仍然強(qiáng)調(diào)的是“更TM爽的手感”。
一加5T在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)棱線和手感之外,還第一次采用了全面屏的設(shè)計(jì),不過(guò)劉作虎仍然特別強(qiáng)調(diào):“不是盲目追求顯示面積和屏占比增大的數(shù)字,而是因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品更具未來(lái)感和科技感,能給人帶來(lái)更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。”
綜上所述,從第一代產(chǎn)品開(kāi)始,一加手機(jī)的定位其實(shí)一直都非常清晰,那就是主打“體價(jià)比”,不會(huì)刻意突出手機(jī)的各種參數(shù),而是更注重手機(jī)用戶的綜合使用體驗(yàn)。
在老冀看來(lái),一加手機(jī)的“體價(jià)比”主要表現(xiàn)在以下四個(gè)“一定要”上面:
1. 看起來(lái)一定要“條兒順”;
2. 摸起來(lái)一定要“TM爽”;
3. 用起來(lái)一定要“無(wú)負(fù)擔(dān)”;
4. 買起來(lái)一定要“覺(jué)得值”。
老冀認(rèn)為,一加的這種“體價(jià)比”,跟國(guó)內(nèi)大部分互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌追求的“性價(jià)比”是兩碼事。其實(shí),這也是一加聰明的地方——要知道,2014年4月才發(fā)布第一款手機(jī)的一加手機(jī),如果跟已經(jīng)形成規(guī)模的小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌拼“性價(jià)比”,會(huì)死得很慘。從這幾年的實(shí)際情況來(lái)看,除了財(cái)大氣粗、技術(shù)雄厚的華為支持的榮耀跟小米拼“性價(jià)比”不落下風(fēng)之外,其他主打“性價(jià)比”的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌活得都不好。
可是,由于一加手機(jī)均搭載了頂級(jí)驍龍移動(dòng)平臺(tái),前幾代產(chǎn)品的定價(jià)也偏低,客觀上也吸引了像邢同學(xué)這種追求性價(jià)比的“參數(shù)黨”們。最近兩年,當(dāng)一加越來(lái)越露出“體價(jià)比”的真面目之后,這批“參數(shù)黨”用戶也就選擇“粉轉(zhuǎn)路”了。
好在對(duì)于現(xiàn)在的一加來(lái)說(shuō),這并不算個(gè)大問(wèn)題。在今年12月14日的一加6T邁凱倫定制版發(fā)布會(huì)上,劉作虎說(shuō)一加主要專注于四類用戶:科技愛(ài)好者、設(shè)計(jì)師、高校學(xué)生、行業(yè)專家。要知道,設(shè)計(jì)師、行業(yè)專家等用戶群一般并不追求性價(jià)比。
客觀來(lái)說(shuō),追求體價(jià)比的手機(jī),在歐美市場(chǎng)比在中國(guó)市場(chǎng)更容易贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,老冀認(rèn)為主要是兩個(gè)方面的原因:
一是歐美國(guó)家的消費(fèi)市場(chǎng)是兩頭小中間大的“紡錘形”結(jié)構(gòu),主流的中產(chǎn)階級(jí)有一定的支付能力和審美能力,追求的恰恰就是“體價(jià)比”。而中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)則有所不同,反而是追求“性價(jià)比”或者“面子”的消費(fèi)品大行其道。
二是歐美國(guó)家手機(jī)市場(chǎng)的客觀現(xiàn)狀造成的。在歐美市場(chǎng),由于電信運(yùn)營(yíng)商把持著絕大部分的手機(jī)渠道,消費(fèi)者能夠看到并且熟知的也就蘋果、三星兩大手機(jī)品牌,如今在歐洲也就多個(gè)華為,這些手機(jī)品牌旗艦機(jī)的定價(jià)均在600美元以上。
這個(gè)時(shí)候,主打“體價(jià)比”、原生安卓體驗(yàn)、售價(jià)在400-600美元、社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又做得不錯(cuò)的一加手機(jī),自然很容易吸引到一批忠粉。反觀國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),卻是多達(dá)十幾個(gè)品牌浴血奮戰(zhàn),“體價(jià)比”自然不如簡(jiǎn)單粗暴的“性價(jià)比”好使。
由此,如今的一加手機(jī)落得個(gè)“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”的局面。在國(guó)內(nèi),客觀來(lái)說(shuō)一加的聲量不算很大;而在歐美,一加卻獲得了與銷量占比更高的聲量和美譽(yù)度,甚至能夠以很小的代價(jià)讓Netflix熱播劇《紙牌屋》中的主人公專門為OnePlus手機(jī)代言。
當(dāng)然,一加能夠打得出“體價(jià)比”這張牌,也不能忽視兄弟公司OPPO的強(qiáng)力支持。正是因?yàn)橛辛薕PPO的支持,一加幾乎不用考慮零部件采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理等其他互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌頭疼的問(wèn)題,而只需要將自己的主要精力集中于產(chǎn)品定義、用戶溝通、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域。其實(shí),這也是一加最幸運(yùn)的地方。
從一加手機(jī)的發(fā)展歷程我們可以看出:正確的產(chǎn)品和品牌定位是多么的重要。
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