我記得近期老羅說過這么一句話“大家都是供應鏈整合商，裝什么孫子”？

我覺得這是一個很典型的例子，通過這句話我們大概可以明白老羅為什么做不好錘子手機了。

一如當初老羅在錘子T1上做了一個長條形的玻璃開孔，導致良率極低，工藝要求極高，不但影響了后續T1的供貨，甚至富士康都不陪著玩兒了。

又如其在T2上搞了一個所謂的“金屬無斷點”邊框，導致其產品信號極差。

這是什么？這是不尊重手機行業，這么去做產品，如何做得好？

在目前產業分工明確的大背景下，說終端廠商是供應鏈的整合商，這本身沒什么問題，但是，作為整合商，便沒有技術含量了嗎？我覺得未必。

比如vivo NEX，坊間傳聞這個方案本來是方案商提供給小米mix3的，但小米認為方案太貴，且可靠度難以保障，所以放棄了。

然后我們看到了，vivo成功了，產品的質量和可靠度沒有問題，屏下指紋也很快成為行業潮流。

如果沒有vivo的大力扶持，匯頂是很難快速提升其屏下指紋模組的體驗，并最終成為潮流的。

又如mate20 pro，這款手機的每一項技術都不是新東西，屏下指紋是vivo先做的，曲面屏三星做了好幾年了，oppo已經開發出了50W快充，無線充電三星早就標配了，7nm的A12也早就規模化出貨了，結構光更是蘋果的拿手好戲，4200mah電池也不是新鮮事兒，等等。

但把這些技術以一種和諧統一的方式整合在一起，以全面提升產品體驗，mate20 pro獨一份，錘子能嗎？

我們回過頭去看老羅這么多年在手機上所謂的創新，到底都做了什么？

三個實體鍵？金屬無斷點邊框？整合到home鍵里的電源鍵？左右對稱的音量按鍵？整合到音量鍵里的sim卡槽？還是集合到聽筒里的傳感器？

我們仔細去審視老羅這幾年在手機產品上的創新，大多不過是為了創新而創新罷了。

老羅做手機至今，手機行業出現了系列影響深遠的創新，如小米mix所倡導的全面屏，以及整個行業為了實現這一目標所做出的序列創新成果，如結構光，屏下指紋，COF&COP封裝，屏下傳感器，異形屏等等。

如AI，以及圍繞AI展開的系列研發成果，如AI相機、智能手機助手智能識物等等。

比如以提升產品續航為基礎的大電池，快充，無線充，以及先進工藝提升帶來的性能和功耗的平衡。

比如為了實現手機一體性而不斷打造的無線技術群，手機開孔不斷減少，以實現更好的三防。

等等，這才是創新，朝著既有體驗提升而不斷進行的技術演進。

可錘子呢？錘子在做什么？不過在研究一些偏門的雕蟲小技以作為營銷噱頭罷了，對行業進步毫無建樹。

很多人以為錘子是因為做了很多其他的東西，所以導致手機做不好，是因為分心了。

但我卻認為，錘子越來越難以在手機行業立足，所以才不得不往其他方向去尋找活命機會吧了。

比如錘子堅果R1和TNT，錘子就算不做TNT，R1又能做成什么樣子呢？mate20 pro那樣？想都不用想！

在錘子T1發布會上，老羅拋出的“如何打造一臺售價4000元的國產手機？”

這個問題這么多年一直縈繞在眾多國產手機廠商耳邊，錘子回答不了他，華為回答了。靠技術、靠研發，靠不斷的產品演進和技術提升，以打造真正的精品，而不是靠老羅的偏門和嘴炮。