疫情之后，旅游目的地如何走出困境，振興發(fā)展？針對旅游目的現(xiàn)狀，綠維文旅推出八大振興方案：活動(dòng)聚氣、網(wǎng)紅引流、爆款導(dǎo)入、研學(xué)增量、康養(yǎng)加持、夜間突破、自助增收、智慧賦能。

這些項(xiàng)目有的需要短期布局，有的需要長期打算，畢竟現(xiàn)階段，現(xiàn)金流受限，要把錢用在刀刃上，選好那些雪中送炭的項(xiàng)目，做好長遠(yuǎn)期策劃。

一、做好疫情發(fā)展判斷

伴隨疫情逐漸控制，旅游行業(yè)有序復(fù)工，對于疫情發(fā)展做好判斷至關(guān)重要，此前，綠維文旅發(fā)文《以史為鑒：SARS對文旅休閑消費(fèi)行業(yè)影響及政策措施綜述》，闡述了SARS發(fā)展生命周期，旅游各個(gè)發(fā)展階段應(yīng)該有不同的應(yīng)對措施。

2019年上半年國內(nèi)旅游收入2.78萬億元，國際旅游收入649億美元；全年5.6萬億和1309億美元（中國旅游研究院）；2019年國內(nèi)旅游收入每天平均152億元，國際旅游收入3.56億美元，2020年1月23日前按照同比增長13.5%和5.5%計(jì)算，2020年7月1日后按照2019年下半年2.82萬億和660億美元基礎(chǔ)上增長110%-140%來計(jì)算；疫情期間，按照10%-90%收入損失比例計(jì)算；

疫前階段（1月01日-1月22日）：按照2019年同比增長13.5%和5.5%計(jì)算3804億元與86.38億美元；

第一階段（1月23日-2月09日）：春節(jié)期間全凍結(jié)隔離期，下降90%；258.4億元與6.05億美元

第二階段（2月10日-2月28日）：隔離與復(fù)工交織的相對凍結(jié)期，下降80%；547.2億元與13.14億美元；

第三階段（2月29日-4月02日）：病例下降及啟動(dòng)恢復(fù)期，下降70%；1505億元與35.24億美元；

第四階段（4月03日-4月30日）：疫情消退鞏固期有限開放，下降40%；2553.6億元與59.81億美元；

第五階段（5月01日-6月30日）：解除PHEIC及消費(fèi)弱反彈期，下降10%；7301.7億元與200.39億美元；

上半年預(yù)測：國內(nèi)旅游收入1.6萬億元、國際旅游收入401億美元，為2019年上半年2.78萬億的57.45%，下降42.55%。國內(nèi)旅游收入減少的1.18萬億元，國際旅游收入減少248億美元。旅游收入降低可能影響GDP下降1.16%左右。

第六階段（7月01日-12月31日）：疫后振興期，增長10%-45%；國內(nèi)旅游收入約3.1萬億-4.09萬億；國際旅游收入約726億美元-957億美元；

2020年全年預(yù)測：國內(nèi)旅游收入4.7-5.66萬億，國際旅游收入1127-1358億美元，下降16.07%至增長1.07%。

就目前新冠疫情發(fā)展來看，疫情已經(jīng)進(jìn)入從爆發(fā)期到衰退期的過渡階段。

綠維文旅林峰博士預(yù)測，2020年度上半年，全國旅游收入將減少1.18萬億元+249億美元，下降幅度為42.55%，依靠下半年能夠補(bǔ)回多少呢？

下半年中國旅游產(chǎn)業(yè)必須增長42.55%以上，才能補(bǔ)回上半年的損失。

二、過渡期，做好計(jì)劃

活動(dòng)聚氣、網(wǎng)紅引流、爆款導(dǎo)入、研學(xué)增量、康養(yǎng)加持、夜間突破、自助增收、智慧賦能其實(shí)是從八個(gè)方面實(shí)現(xiàn)旅游目的地升級、增收的總目標(biāo)。

沒有策劃，盲目推進(jìn)，將會(huì)讓旅游目的地在真正的恢復(fù)期，手忙腳亂，不能達(dá)到真正振興發(fā)展的目標(biāo)。要切實(shí)結(jié)合自身的財(cái)務(wù)狀況、人力狀況，設(shè)計(jì)符合旅游目的地自身發(fā)展的方案和計(jì)劃。

過渡期，最重要的不是貿(mào)然去刺激消費(fèi)、增加客流，這樣會(huì)增大防疫的風(fēng)險(xiǎn)，不利于國家整體抗擊疫情的一盤棋。過渡期重要的是走好計(jì)劃，營銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃一盤棋，為未來發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。

三、恢復(fù)期，選取振興方案

綜合疫情發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，綠維文旅提出旅游目的地企業(yè)應(yīng)該通過“活動(dòng)聚氣、網(wǎng)紅引流、爆款導(dǎo)入、研學(xué)增量、智慧賦能、自助增收、夜間突破、康養(yǎng)加持”八個(gè)維度，走出困境，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

綠維運(yùn)營集團(tuán)在活動(dòng)聚氣、網(wǎng)紅引流、爆款導(dǎo)入、研學(xué)增量、康養(yǎng)加持、夜間突破、自助增收、智慧賦能八大抓手的基礎(chǔ)上，整合上百家開發(fā)運(yùn)營企業(yè)，提供上百個(gè)振興方案。

百大方案部分截取：

方案千萬種

每一種都有可以落地執(zhí)行的企業(yè)

如何選取適合目的地和旅游區(qū)的方案是重中之重

現(xiàn)階段制定計(jì)劃、選取方案為后期突破發(fā)展打好基礎(chǔ)

旅游目的地疫后旅游振興方案怎么做？

旅游區(qū)疫后旅游振興方案怎么做？

綠維文旅研發(fā)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基于十幾年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

明確疫后旅游振興整體策劃的編制指南

四、《疫后旅游振興方案》公益行動(dòng)

疫后旅游如何挽回?fù)p失、創(chuàng)新思路、突破發(fā)展？

隆重推出《疫后旅游振興方案》援助工程公益行動(dòng)

群策群力，匯聚百個(gè)實(shí)操方案

不講空話、不說理論、只談落地實(shí)操

數(shù)百名實(shí)操專家、操盤手

為企業(yè)精準(zhǔn)把脈

從線上演講、線上交流、線上咨詢到現(xiàn)場幫扶

首期系列演講已經(jīng)開始陸續(xù)對外推出

疫后旅游100招

每一招都是實(shí)招

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